《创业公司管理“七宗罪”：为什么比较好的员工都离你而去？》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
管理者要试图了解员工的想法和最看重的东西...
所以作为管理者，如果不确定就不要随便承诺你的员工，这是一个信任建立的过程...
在跳槽大军中，有一半的人都是因为他们与老板关系的恶化，聪明的管理者，懂得如何平衡工作中专业素养和人文关怀...
却不知“强大”并不意味着迫使他人;只有通过时间的沉淀，员工才会相信管理者的“强大”，一路追随...
一些管理者声称自己从善如流、经常倾听员工心声，然而来自员工的呼声从来不曾影响最终决策的制定...
如果管理者故意向员工隐瞒、夸大或美化公司信息时，员工们的犀利目光终会看穿一切...
他们需要明白：过度工作量不仅不会提升效率，反而有时适得其反...
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