作为人员流动性较大的行业，地产人员流失一直是各大房企都面临的一个发展难题。但蓝光地产通过建立了人才驱动策略，不仅解决了自身的人员紧缺问题，也让蓝光地产培养出了一批优秀的发展人才。总结自身的人才培养历程，蓝光地产的经验主要是稳扎稳打四个字。在建立自身的人才培养策
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蓝光地产发动人才驱动引擎，稳固企业长远发展
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