《一次聚划算的反思：几小时就卖光了 为什么还是失败的？》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
去年底我们公司上了一次聚划算，其中一款衣服，备货几千件，几小时就卖完了...
需要注意的是，备货比改价难得多...
假如这款是一件聚划算售价为129元棉衣（具体是不是我记不清了，但不影响分析），那其他棉衣怎么卖？其他棉衣都是150-300元的，不做活动不打折，每天也能卖一两百件，但有了129元的聚划算棉衣，它们的销量就受挤压了...
这个聚划算款，几千件就这样被“贱卖”了，那其他渠道卖什么？不仅如此，定价过低使得订单量在短时间成倍增加，严重超出了客服和仓库的负荷，由此既引起了员工的不满（因为他们的工资不会因此而增加），也拉低了服务质量...
以上几点，就是我认为这次聚划算做得失败的原因...
......
本文由站长之家用户“派代网”投稿，本平台仅提供信息索引服务。由于内容发布时间超过平台更新维护时间，为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完整的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请联系作者获取原文。