员工的离职原因总是五花八门，这些离职场景，你是否似曾相识？...陈某是某钢材集团事业部主管，工作两年后，向部门总监提出离职...人事经理与公司副总同他开展了多次面谈，最终未能挽留...如果企业综合离职率过高或者某一职级的离职率超出正常水平，我们就要慎重对待，通过核查员工真正的离职原因，评估现有员工的晋升发展需求、薪酬福利情况、企业文化、领导力风格等，更好地帮助HR改善和优化人才管理工作，减少因人才流失（LOSS）给组织带来的消极影响，提升企业经营效能，让企业处于持续竞争力地位.........
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