实际执行中，我们又往往会陷入为了做会员而做会员，为了做私域而做私域的恶性循环中，却忽略了生意的本质依旧是做好“人货场”的分配与布局，还要为产品和服务营造良好的运营环境...刘瑞琦:会员是一笔信任交易...企业盲目设定目标，自以为能做到别人做不到的价格和服务，在我看来只能说明不清楚这个领域的市场和用户的诉求...刘瑞琦:面对机会点和突破点的选择，从本质上看，如果你是做私域和会员，目光只聚焦在存量业务，你很难聚在这个上面有所突破，最好的方式是以终为始，设定三年规划，反推第一年，第二年及最后一年的战略重心.........
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