在企业管理创新发展进程中，包括谷歌在内的许多企业组织已经用事实充分验证了OKR管理的价值。最近几年OKR大火，越来越多企业开始尝试将其落地，那么，在落地OKR过程中，需要注意哪些问题，采用飞书OKR等OKR工具又是否有效呢？所谓OKR，即Objectives and Key Results，中文名为目标与关键成果法。一个完整的OKR周期，需要包含制定OKR 、跟进OKR和总结评分三个阶段，所以成功落地OKR的第一步，就是制定合格的OKR。OKR制定，包括目标?...
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