在城商行零售业务从“规模扩张”向“价值深耕”转型的关键阶段，诸葛智能深入研究，发现以下痛点和机遇：1、 客群聚焦摒弃“全量客户”思维，利用差异化方式，经营存量客群、高潜力新客、高价值客群、中长尾客群，构建客户分层模型（RMFM+CLV）。2、 区域深耕依托属地化优势，针对
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