在当今的软件开发时代，以新技术助力企业数字化转型已经成为一个热门话题。如何快速适应技术变革，构建符合时代需求的技术能力和业务模式，成为了软件公司必须面对的课题。
在这个背景下，低代码技术是如何赋能软件公司，助力软件公司实现业务腾飞?
本文将从低代码时代软件公司面临的机遇与挑战入手，分享低代码转型的最 佳实践:确定转型战略、探索转型路径以及打造组织能力，助力软件公司实现破局。
还给大家准备了《低代码产品评估打分表》和丰富的低代码转型资源包，为大家提供转型的指南针和加速器可以加微信或者拨打电话进行领取~
低代码产业高速发展
过去五年来，低代码开发成为软件开发技术的一个热门领域。IDC、中国信通院、艾瑞咨询、低码时代、爱分析等众多国内外研究机构对这个领域非常关注，发布了近百份研究报告。根据这些报告对低代码发展趋势的预测，2023年到2025年中国低代码产业的增速在35%-65%之间，是中国软件产业增长速度的3到5倍，低代码技术正在进入应用普及阶段。
企业对低代码技术的实际需求验证了专业机构的预测。我们分析了国内中大型组织在招标中提出对“低代码技术”的需求，根据国内五家重点招投标网站上发布的信息，从2022年到2023年共有411条（去重后）与低代码相关的招投标记录，金额普遍在50万以上，仅仅这些企业在低代码上的投资就已经达到了数亿元规模。同时，从时间维度看，低代码需求呈现显著的增长趋势，从2022年上半年到2023年下半年，招投标的数量增长了8倍。
开发者对于低代码技术的关注度如何呢?我们选取了搜索指数这个维度进行研究。从2019年至2023年，低代码技术的搜索指数从初始的0搜索量，增长到热门技术 JavaScript 搜索量的25%，这表明低代码技术已经成为开发者关注的一个热门话题。
行业专家、企业用户以及开发者纷纷将目光聚集于低代码技术，显示了低代码技术的巨大发展前景，也预示着低代码将在未来三到五年加速普及，我们正在迎来“低代码时代”。
低代码给软件公司带来的新机遇
当前，超过95%的应用软件是以编码为主进行开发的，一个中等规模的应用，前期需要投入数百万的成本。在应用构建完成之后，还需要通过市场的打磨和修正，才有可能赢得第 一批用户，后续还会面临企业用户复杂多变的个性化需求。在此过程中，软件公司不但要投入巨大的资金和人力成本，还会面临很大的风险。
低代码技术的出现能够有效缓解上述压力。与传统开发方式相比，低代码技术具有更高的效率和更低的学习曲线，使得企业能够更快地推出新的软件产品和解决方案，并通过敏捷迭代、快速试错的方式，快速响应市场变化。针对定制化和二开需求，低代码技术能够提供强大的集成和开放能力，结合拖拉拽等可视化开发的方式与业务人员共同协助，帮助实现贴合业务需求的软件应用。
对软件公司而言，低代码技术能够带来显著的价值:
1）低代码提供先进生产力，帮助软件公司提升利润
传统开发模式下，人力成本居高不下，利润空间有限。采用低代码技术，可以大幅降低开发成本、工具采购成本和培训成本，为软件公司带来了新的利润空间。
以上海格心科技有限公司为例，其使用低代码为宁波爱健轴承搭建了一整套运营管理平台——“智造云”平台。该系统从产品设计、生产装备数字化、生产过程管理、仓储物流、能源利用等多个模块展开，实现了对智能工厂的全面覆盖。整个系统的开发工作量，仅为传统代码开发的1/4。
系统上线之后，爱健轴承的生产效率提升了30%、生产成本降低了20%、产品不良率降低了28%、能源利用率提升了11%，产品研发周期也缩短了37%。凭借该系统，爱健轴承成功入选“浙江省第二批智能工厂认定名单”，并荣获全球领先的IT市场研究和咨询公司 IDC 所颁发的 Future Enterprise Awards 未来运营领军者。
2）帮助软件公司深度服务于企业数字化需求，促进业务发展
传统的信息化建设通常以外包、外采的方式为主，在框架、主数据和应用创新上都有明显不足。如今，面对激烈的市场竞争环境，企业对数字化应用的深度和广度都提出了更高的需求。企业更加注重统一平台的建设，希望实现更有效的数字化转型。同时，企业对自主开发和可控性的需求增加，渴望能够自主构建数字化基座，并能够自主决策未来数字化发展的方向。
在新的形势下，软件公司不能继续满足于只为甲方企业进行项目交付，而应该更深度地服务于企业数字化需求。对于有意引入低代码的企业，软件公司可以从多个方面更好地服务客户::
·推动低代码立项，帮助客户准确分析企业现状、明确项目目标和制定选型评估计划;
·帮助企业建立符合自身实际情况的低代码技术规范，如技术管理规范、设计规范等;
·帮助企业深化数字化转型，如数字化人才培养、项目落地咨询、协同开发等。
这样的综合服务，不仅能帮助企业构建稳固的数字化基础，还能助力客户在低代码时代中取得更大的成功。软件公司通过提供全方位的咨询和解决方案，能够与客户紧密合作，通过持续的创新帮助客户实现数字化发展目标，共同推动数字化转型的成功，创造更大的价值。
开启低代码转型的最 佳实践
过去五年来，葡萄城与三百余家软件公司深入合作，共同探索低代码转型的路径，我们亲身经历了一家家软件公司借助低代码技术实现了业务的腾飞，也很遗憾地看到一些软件公司走过的坎坷历程。回顾这些经验和角度，我们梳理总结出软件公司实现低代码转型的最 佳实践，其中包括了指导思想、关键步骤、时间规划，以及大量的文档模板和培训资料。限于篇幅，本文只简要介绍其中的关键步骤，具体包括:确定转型战略、探索转型路径、打造组织能力。
1）确定转型战略
确定转型战略可以从低代码战略负责人、低代码在公司发展的定位和低代码代码选型指标三个维度来考虑。
低代码战略负责人:转型战略需要由软件公司技术副总以上的高层来制定，而非仅由开发人员或部门经理负责。转型战略也需要在公司管理层达成共识，这样不仅可以保证软件公司从应用、技术、成本等多个角度全方位评估低代码的价值，同时还可以制定出更适合自身发展的战略，帮助企业更好地把握低代码转型机会。
低代码在公司发展的定位:把低代码定位为公司技术能力发展的长期技术栈，而非临时项目或实验项目。低代码开发平台拥有巨大的潜力和优势，能够极大地提高开发效率和灵活性。通过将低代码技术纳入公司的长期技术战略，将能够帮助企业实现持续的创新和增长。
低代码选型指标:建议基于公司长期规划遴选评估项目，在覆盖全场景的同时，还要关注低代码技术与现有开发团队、项目管理方式的兼容。基于我们的实际从业经验，并参考一些专业机构的研究报告，我们总结出面向软件公司的低代码选型评估十大指标如下:
· 功能组件丰富程度与需求匹配度
· 可扩展性（平台级扩展）
· 易用性（开发环境的用户体验、性能、配套培训资源等）
· 集成便利性
· 技术与架构的兼容支持范围
· 安全性与合规性
· 编程能力（项目级扩展）
· 协同开发能力
· 开发周期覆盖度
· 基于关系和流程的模型驱动能力与开发效率
2）探索转型路径
确定转型战略之后，下一个重要问题就是制定转型路径。有两个关键点需要关注:一是组建低代码“先遣队”，探索转型路径。建议先遣队由企业抽调少量开发人员和技术高管共同组成，基于厂商提供的技术资料和资源完成初步的技能准备。二是选择合适的试点项目，启动转型实践。在筛选试点项目时，要选择一个需求明确、复杂度适中且能在1-2个月内交付的项目。这样不仅有助于快速验证转型的可行性和效果，还可以为后续的转型工作积累经验和信心。
3）打造组织能力
在探索转型路径之后，还需要制定一系列规范将其转化为真正的组织能力，包括需求分析规范、设计规范、编码规范、集成规范等。通过这些规范和低代码平台的结合，实现更加有效的开发与协作，在实践中持续迭代优化，打造组织能力。
特别提醒的是，低代码转型的效果是逐步呈现的，而不是一蹴而就，我们需要对此保持合理的期望和耐心。下图展示了低代码转型过程中，代码开发与低代码开发的典型效率对比。其中，横轴表示时间，纵轴表示开发效率的提升。橙色的线是以 Java 开发的平均效率作为参考，蓝色的线则代表使用低代码开发的效率变化过程。从图中可以看出，在转型的初始阶段，因为团队的不熟练，低代码开发的效率可能会低于代码开发方式。但随着转型的推进，进入探索期之后，低代码开发的效率将会赶上并超越传统开发模式。当转型进行第三阶段时，低代码的开发效率将大幅领先传统开发模式，这才是低代码技术的实际价值体现。
结语
从以上的信息可以看出，低代码已经成为业界的趋势，未来的2到5年将是应用普及的重要窗口期。建议软件公司将低代码技术作为重要的战略举措，尽快引入低代码技术，开启低代码转型，提升生产力并响应企业需求的新变化，从而在激烈的市场竞争中保持领先优势，实现可持续增长。
免费领取资源:
低代码产品评估打分表
提供清晰的评价体系、打分参照，帮助企业客观比较和选择最适合自身需求的低代码产品。
低代码转型资源包
汇集了企业级低代码技术在实际业务场景中的成功应用案例，深入解析企业级低代码技术，为不同阶段和需求的企业转型提供理论支持和实践指导。