8月29号晚上7点，小瑞学苑邀请到行业资深顾问/决策易华东区实施交付总监林亮总，带来SFE效能增长训练营第8期课程《指标管理方法论——预测及分解》。通过指标管理方法论，带领大家学会合理预测、定数与分解，根据滚动预测不断迭代指标，确保指标更精准。那同时经理也要去跟上级主管大区经理沟通，对下个周期的销售做预测，让上级领导可以更好地了解下一步的工作方向跟目标，并给予足够的支持。...
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