很多项目经理会认为，需求管理是产品经理的事，跟项目经理没什么关系。他们重点都在关注进度、质量，但往往一个项目的成败，在开始就已经有征兆了。需求是一切的基石，合理可控的需求管理能够令后续的开发、配置、测试、变更等环节更加清晰和明确。...
特别声明：本页面标签名称与页面内容，系网站系统为资讯内容分类自动生成，仅提供资讯内容索引使用，旨在方便用户索引相关资讯报道。如标签名称涉及商标信息，请访问商标品牌官方了解详情，请勿以本站标签页面内容为参考信息，本站与可能出现的商标名称信息不存在任何关联关系，对本页面内容所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。（反馈错误)