2025年中国酒店业进入存量主导阶段，市场逻辑从规模扩张转向投资回报与经营稳定性。万达生活方式品牌（万达颐华、万达美华和万达悦华）的杭州东站万达颐华酒店，通过24天“零经营空档”翻牌改造，实现单月收入突破300万，为存量资产价值重估提供样本。报告显示，存量改造竞争核心是时间效率与运营连续性，中档及以上酒店是品牌变更主战场。万达案例表明，高效翻牌能锁定客源、优化投资回报模型，关键在于品牌赋能与成熟运营体系的快速移植。...
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