“这些年大家都在谈数字化转型，但大家关注的核心焦点在建设上。怎么理解这句话？比如一家传统企业要数字化转型，会引进很多数字化系统、手段，例如上云，利用大数据、IOT驱动业务转型升级。 但企业实现数字化后，会拥有上百个系统，很容易出现缓慢、崩溃现象，面临很多挑战。其次，企业在运维管理方面养了好几十人的运维团队，工作量很大，但管理模式过于传统，效率很低。所以，这时候企业才开始用人工智能的手段来变革运维领域?...
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