美业市场竞争激烈，大量门店因缺乏战略定位陷入低价竞争与流量焦虑的恶性循环。华盛美业推出的《经营与管理》课程，针对行业痛点，系统构建“战略-战术-战技”经营体系，覆盖八大核心模块：经营方向、管理目标、流量运营、工具应用、团队组建、店长复制、薪酬结构与股权激励。课程强调从单店盈利模型到连锁复制的逻辑转变，帮助经营者建立差异化壁垒与可持续增长机制。通过“学+习+辅+练”模式结合实战案例，已助力超10万家门店提升业绩。该课程推动美业从营销驱动转向系统化管理，为从业者提供科学经营框架与实用工具。...
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