调研显示：有八成以上在华企业拥有外籍员工，我们将这类企业称为“多语言、多元化组织”，这是未来全球组织发展的趋势。但在当下，多数企业却还没有采取有效措施来对外籍员工进行管理，尤其是在企业内部沟通层面：不同语言代表不同的思维方式，沟通容易产生“歧义”；上下级使用不同语言，连小小的请假都有可能动用“翻译器”，沟通效率异常低下；外籍员工与企业互动频率相对低下，如何增强他们与企业的黏性？企业在全球都有分支机...
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