当公司规模达到 30 人时，是一个关键时期：团队规模大到不能再进行“家庭式”管理，产品初步成型，马上应该进行快速扩张，让公司开始产生较多的现金流。无论团队建设，产品重塑，还是价值观确立，都是创始人在这个阶段必须重点关注的问题。...
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