供货商

常常有一些做供应链的朋友问我:你跟巨威供应链这么熟,你可以分享一下他们做对了什么,可以穿越周期,越做越好吗?巨威供应链的张伟张总是沸点的朋友,从第+一届沸点会到第十八届沸点会,巨威供应链一届不落,每届都参加,我们也时常有一些交流,在这里我说说我作为一个旁边者,对他的总结。巨威做得越来越大,我觉得背后有4个关键的原因:∙1.关于产品:流水的产品,换打的爆品;∙2.关于渠道:链接新渠道,做好老渠道;∙3.关于发声:持续参展持续发声,让想找他的人可以找到他;∙4.关于品宣:朋友圈每天推品,从不停歇;下面我来一一展开说一说:001巨威的产品策略:流水的产品,换打的爆品;在社群赛道有一句话:货源是渠道的咽喉。我们也希望更多的供货商,供应链能够从巨威身上学到经验,复制成功,在社群赛道获利迅猛增长。...

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