沈亚楠从理想汽车、栖息地到创办恩戈罗机器人，第三次创业聚焦家庭场景。他调研发现现有具身产品“太大、太傻、太丑”，认为家庭是通用机器人的必经之路，栖息地提供了半结构化环境和数据优势。团队汇聚理想汽车骨干与北大科学家，计划2027年量产2000台，BOM成本控制在3万元内。他判断具身行业已进入“2.0全栈”阶段，家庭是起点，最终将扩展至社区、商超等场景。...
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