站长之家- 传媒 2017-08-28T11:14:29 +08:00

宏聚堂:给实体店插上翅膀,让微商不缺流量

    如果你想赚 2 年的钱,随便做个微商品牌就行;

       如果你想赚 10 年的钱,趁早从微商游击队走向正规军;

       未来不是互联网的天下,也不是实体的天下,而是互联网+实体的天下。宏聚堂实体微商快捷连锁正在成为实体和微商桥梁。

   

       宏聚堂公司的背后是:产品,运营,战略的”三国杀“。

       没有大格局的视野,看什么都是”盲人摸象“,看到微信火了,那就产品最重要;看到阿里火了,那就运营最重要;看到“ZARA”老板成为世界首富,那就战略重要。而宏聚堂公司认为:没有”微信”一样的产品,你就火不起来;没有“阿里”一样的运营你就火得不旺,没有“ZARA”一样的战略,你就火得不久。

       宏聚堂公司的产品不是发财梦,而是用户需求的解决方案。

       微商中有一条基本的定律:代理商需要做产品流通,用户需要通过商家的产品满足自己实际的需求,不懂用户需求者注定看不到微商的方向,不满足用户需求者,注定被用户抛弃。匠心的背后是虚心,是面向消费者的虚心。在宏聚堂产品线启动之前,就做了长达 173 天的市场调查。 1156 份的问卷调查, 100 人的面对面交谈。经过了科学的调查,我们最终得出了一些惊人惊讶的数据:

1.   69%的面膜含有违规违禁成分,伤害皮肤健康,近几年各种媒体也相继曝光了各种不合格的面膜产品,在我们随机调研的 100 位女生中,因选择面膜不当,而造成肌肤敏感的现象尽然高达40%

2.   77%的涂抹式水光精华,采用的是激素美白润肤,“假天然”现象尤为突出

3.   89%的气垫CC霜,遮瑕的同时,存在堵塞毛囊的情况,往往消费者难以辨别

4.   74%的消费者反映平常使用的洁面乳,仅有洁面的功能,美白润肤效果不明显。

      正是这种基于消费者实际需求的调查,才有了宏聚堂火山泥护肤系列的问世。

      宏聚堂公司的运营体系不是这里开大会,那里赶庙会,而是沉淀出高效的产品动销系统。宏聚堂公司是要借助个人渠道优势,为广大消费者提供“高质 平价”的产品,而不是以牺牲消费利益为前提,高价暴利,满足个人私欲。

      我们这一代的实体微商人应该肩负起民族商业的使命,顺应消费升级的浪潮。本来这个使命应该有大型的民族企业来担负,遗憾的是:落后的组织体系,传统的代理商开店模式拖累了转型的步伐,以至于国内的消费升级需要依赖于境外电商的刺激。这样的时代背景下,所有的实体微商人,都应该团结一致:努力在经营观念上达成共识。宏聚堂一直强调:

没有动销体系保障的微商系统,都是耍流氓的行为。如今的宏聚堂产品动销系统在:感召消费者体验  沉淀消费者信任  消费者升级为消费商的辅助  核心代理的招募等等,都沉淀出了成熟的方法,正在成为业内争相学习的榜样。

       宏聚堂公司的战略是对市场机会的深度洞察。

       战略就是选“车道”,战略就是选“机会”

       任何商学院的首要任务,就是让学员学会分析市场机会。一个公司的商业奇迹,绝不是因为这个公司本身多牛,而是因为这个公司更有效率的解决了市场所面临的主要的问题,抓住了市场的大机会。正如:iphone的流行,绝不是因为没有比iphone更优秀的手机,而是因为苹果公司最高效率的解决了手机智能化的问题,而手机智能化是前些年市场所面临的主要问题。也正如:特劳特定位咨询公司近年来的火爆,绝不是因为没有比这家咨询公司更优秀的公司,而是因为:在市场上大多数企业目前所面临的主要问题是:缺乏差异化的战略,而特劳特公司能够最大效率的解决这个问题。宏聚堂公司选择做实体微商快捷连锁,不是因为微商财富神话的吸引,而是基于市场机会的判断: 传统实体店高成本低盈利状况,加速了实体店铺的衰落,宏聚堂的实体微商快捷连锁,正是通过实体+互联网模式的创新,成为实体店腾飞不可或缺的翅膀。

       同时实体微商快捷连锁,也让微商团队瞬间拥有了实体店铺的天然体验中心,目前宏聚堂全国 600 家加盟店的顺利落成,标志着微商团队可以借助实体的天然流量,获得团队的二次腾飞。

       实体微商快捷连锁的时代,已经来临。我想到了:俄罗斯总统普京的名言:如果战争无法避免,我选择开第一枪。 实体微商的革命战争已经打响,要么参与其中,要么成为被革命的对象。

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