一直以来，项目管理都是工程企业的命脉。企业一旦陷入项目管理瓶颈，发展也将陷入危机。处于传统行业中的工程企业，正在尝试从数字化浪潮中寻找提升项目管理效率的解决方案。工程项目管理数字化升级的两大关口传统工程企业对于数字化转型最迫切的核心诉求有两个:1、平滑过渡、高度
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“控本焦虑”的工程企业 用钉钉宜搭找到了低成本数字化的“捷径”
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