管理项目进度非常重要。但是，期望可以改变项目发起人对项目的看法，并且看法是现实的。因此，能够同时管理项目进度和人们的期望很重要。项目进度管理涉及跟踪大多数活动事项。大部分项目涉及多名团队成员，他们负责同时处理项目的不同方面。你必须监管预算、范围、计划、资源、待
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如何同时管理项目进度和项目期望？
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