雕爷：“互联网思维”是“小无相功”吗？

互联网产业的优势在于远程信息调控，远程物流速递，总而言之，他一方面顺应了人类的懒惰心理，使人们的生活更加便利。一方面便利了卖家，使卖家不必租赁实体店就可以建设网络商城。

导语：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。

新年伊始，笔者听到最多的一个词是“红利”，互联网红利在消退，微博红利早已消失殆尽、网红红利犹如过山车，小程序即将展开风口的想象红利。这些所谓的红利，看似与传统行业并没有太大的关系，很多企业依然徘徊在“我还没有微信平台”、“这不是一个官方发布信息的渠道么”、“因为别人家有，所以我们家也得有”的消极的状态中。 而在笔者看来，被动的去接受品牌营销反倒不如我们深扒这红利中的红利。此套路，意味深“长”。 套路

当下，在互联网圈与传统企业最为流行的思维当属互联网思维了。当小米手机用互联网思维改造了手机，成为中国发展速度最快的公司；当乐视电视用互联网思维改造了传统电视，成为家电行业比较大的搅局者；互联网思维好像是春雨，所到之地，一片欣欣向荣。

七夕将至，新一轮品牌战役即将打响，如何在“一波还未平息，一波又来袭击”的热点借势中脱颖而出，实在费尽思量。笔者梳理了近两年各大品牌的营销打法，看看这些案例对你是否有所启发?七夕，绕不开两个特殊又对立的人群：情人和单身汪。同样是爱情告白，品牌主玩出新花样，即有乐视超大手笔的事件营销，满屏霸屏六屏齐发，也有国美联合百合网帮单身汪进行告白的跨界营销，更有流米较早倡导的奖励营销，还有DR为爱坚守的?

经济的发展，带动企业的发展，大多数行业都呈现出白热化竞争状态，快消品行业尤为严重。这些企业的大部分品牌千篇一律，功能、包装、传播没用明显的产异化，消费者的心智资源是有限，这些没有差异化的品牌最终会被消费者遗忘，也会被市场遗忘。差异化占领消费者心智虎跃营销认为，想要找到差异性，必须真正地了解品牌的目标消费群。确切地找出目标消费群在何时，何地，何种情境，何种心情之下，别的品牌无法提供他们当下情感上的需

三款小米8各有特色，性价比突出，米粉们坐等这次供货能给力些吧。

2017年新年伊始，顺联动力董事长郭洪安推出《互联网思维﹕互联网时代的企业生存法则》一书。该书由北京时代华文书局出版，在全国各大书城及网上图书商城实现同步开售，吸引了众多互联网青年创业者的争相阅读，迅速成为各大书城新春社交类图书力推书籍。 互联网时代，互联网大佬出书已不是什么新鲜事儿，他们出书比业界专家学者更有号召力，因为在这个讲究实战经验的行业，他们有着比专家学者们更加丰富的商业经验，更重要的是，他

李栋：搞定平台CEO“共享全国近千万的专业营销人才，帮您搭建一个云端市场部。”在接受采访的最后一个问题后，李栋这样为自己刚刚创立的搞定平台代言。采访结束后，李栋随即匆忙走进另一间会议室。搞定平台做起来后，他的加班节奏更疯狂了，常常开会到深夜仍没有吃一顿正餐。之所以这么拼，用李栋自己的话说就是，“希望国内中小企业主的营销需求都能尽快匹配到最懂他们的营销达人。”李栋为什么坚定他能给中小企业的营销需求匹配?

小米创始人、CEO及董事长雷军曾在2月1日发布微博表示：“黑鲨游戏手机2018年4月亮相，得到了不少游戏迷的认可。大家对黑鲨有哪些期许和建议，我可以转告黑鲨团队！@黑鲨Peter ”随后黑鲨科技CEO转发了该微博并表示：“太快了！距离黑鲨游戏手机正式发布已经过去了9个月！……2019年也是黑鲨团队的新征程，我们要秉承“生为竞技”的初心，继续努力！”