《肉饼谈管理：改造团队的经验(1)》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
团队管理能力这两年得到了质的提升，回想起来，团队管理中所有能遇上的问题都遇到过了，其中的磕磕绊绊之处数不胜数，完全是在实践当中吸取教训，所以《肉饼谈管理》的专栏，第一篇就是谈改造团队的经验...
2、针对无部门管理的问题，进行了部门组织架构调整，减少了部门管理层级，强化了自己对团队的管理权...
这半年尽管我已经彻底摸清团队，对团队改造已经拿出了有针对性的措施，形成了管理制度，但团队毕竟还在起步阶段，没有什么可以拿得出手的工作业绩，所以当时连公司大老板也觉得我动作太缓慢了，要求我动作快点...
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