最近在一个产品团队里负责部分的管理工作，偶有所得，亦有所失，小记一二。
1、定义规则
规则是首先要明确的。大家凑到一个项目里，一开始都会很迷茫，这个工作应该怎么做，先定义一些规则，可以保证我们至少可以先做起来，完成一些基本的设计任务，才能腾出手去做些有创造力的事情
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