20 世纪 90 年代，保时捷制定了一个新车孵化计划。彼时其年销售额只剩下十年前的三分之一，保时捷急需寻找一个裂缝，撕开市场的口子，而新车就是这个裂缝。2003 年新车终于面市，十年后保时捷一年内售出了十万台该款车型，是刚面市时年销售量的五倍，占据公司年利润的一半。而保时
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