《网站运营团队管理的三点经验》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
不知不觉中笔者带领着团队走过了1年零6个月，团队从网站建设初期至今，断断续续，起起伏伏，唯一不变的就是我们的目标和我们赖以生存的网站平台，通过这1年零6个月的经历，我深切感受到一个团队的建设和管理千差万别，不仅仅是处事风格上，更多的还是在于了解和引领...
尊重是团队管理最浅的底线，尊重同事、尊重下属、尊重事实，很多时候身为上级和下属之间很少有时间和他们交换心思，但不交换并不代表不尊重...
身为站长，身上也一定承担了许多责任和目标，很多时候你的下属无法获知你的想法，这个时候这样的信息你一定要和你的下属一起分享，并且最好一起制定网站未来的目标，因为你我才组成团队，一起奋斗是不可或缺的一种自信...
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