《淘宝运营的那些事儿3》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
无论是运营总监还是TP在接受投资人邀请运营电商的时候，大家做下来必须要交流的两件事情是...
作为运营总监与投资在沟通的时候必须要了解的事公司的现状，也就是了解我们自己，这样才能针对性的给出专业的运营规划，一个连自己都不去看清的运营总监，就像一个不知道自己手里有多少士兵的将军，必败无疑！...
大家依然还记得武汉国税的补税，还有目前的大范围网络打假，当然打假是无可厚非的，但是我们有多少淘宝的卖家因为打假在改变运营或者直接伤筋动骨的...
总结一下，其实MBO实施过程就是一个“目标确认-分解监督过程-评估总结的过程”需要运营总监把大的目标按照时间和部门逐渐的去分解出来给大家方向，带领大家去不断的超越自我...
下面我们分享一个案例，这个是一家淘宝男装旗舰店运营总监制定的月度目标分解方案...
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