传统模式下的企业内部沟通低效体现有：讨论问题不高效：多种沟通工具：面谈、电话、邮件、微信、钉钉等，不能统一进行，沟通过程无法存档。开会太花时间：会前召集-会上沟通-会后汇总-执行管控，需要大量人力。找人难，很难在工作进行实时与团队沟通，经常在工作中断后再沟通，浪费时间。沟通时，希望能同步进行文档分享、操作演示、功能演示等，但没有全能的沟通软件工具。不能管理员工碎片化、随意化的沟通内容，知识不能存档、?...
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网络媒体对“办公室”描述
综合职能部门
提供工作办公的场所
办公场所
办公的场所
下情上报的桥梁
工作的地方
形象的集中表现
综合管理机构
学生会的枢纽部门
办公的地方
各种信息的集散中心
员工工作的地方
当代人生活最多的地方
综合协调部门
领导的参谋和助手
单位的窗口
机关的信息中心
领导的参谋助手
服务性质的部门
重要枢纽部门
联系四面八方的枢纽
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主任：陈锡文
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