教培机构

最近一直在帮助门店做赋能,也就是帮助门店做到店流量以及营业额提升,其中教培机构,在一个区域服务近 100 多个门店,大店、小店、连锁店,书法、美术、弹钢琴,基本每个模型都看了,很多朋友的疑问来了,对于线下教培机构,赚钱能力怎么样?开好一家线下教培机构,需要具备什么样的能力?...一、用连锁制,解决教培机构三公里内的用户导致校区营收的上限...因此,需要用连锁制,解决教培机构三公里内的用户导致校区营收的上限,开好校区一定要多开店.........

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网络媒体对“教培机构”描述

人力密集型行业

搜索引擎对“教培机构”的分析

  • 财务人员:
    李峰
  • 不二法门:
    内容为王+体验为王
  • 两大痛点:
    舞蹈教学过程可视化
  • 也称:
    续班
  • 利润来源部门:
    师训部门
  • 卖点:
    课程
  • 培训课程套餐价格:
    5000 元
  • 招生窗口期:
    暑期
  • 最终核心点:
    稳定性
  • 核心指标:
    现金流
  • 核心竞争力:
    老师质量
  • 根本:
    教研
  • 特点:
    拾遗补缺
  • 痛点:
    获客
  • 破产率:
    接近30%
  • 社群营销工具:
    Wetool
  • 经营主体:
    上海朗璨教育科技有限公司
  • 资深管理者:
    彭迪
  • 运营副主管:
    陈诚
  • 需求:
    招生
  • 首月试用价:
    9.9元
  • 核心壁垒:
    品牌加持续输出优质体验的能力
  • 经营者:
    熊先生
  • 市场规模:
    超1000亿元
  • 包括:
    学大教育
  • 服务对象:
    第二
  • 平均新开店和关店比率:
    1.75:1
  • 复课时间:
    5月后
  • 老板:
    D先
  • 根基:
    口碑

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  • 机构

网络媒体对“线下教培机构”描述

现金流模式的低利润企业

教育培训机构创始人

搜索引擎对“线下教培机构”的分析

  • 毛利率:
    50%左右
  • 代表:
    学而思培优
  • 优势:
    教师与学生间的互动沟通较频繁
  • 一般利润率:
    20%左右

网友给“线下教培机构”贴的标签

  • 企业
  • 低利润企业

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