注：本文作者Dan Portillo来自风投Greylock，他在下面这组幻灯片中总结了招聘流程中容易犯的错误。招聘顶尖的人才是所有公司在任何发展阶段的首要任务。在创业早期，寻找并组建你的最初团队是培养正确企业文化的核心。为了让招聘更高效，创始人和经理们不得不再三思考，安排他们的招聘流程——从第一步筛选到最后的发送聘请信。草率又前后不一致的招聘流程容易让你的公司给人留下不好的印象，这也是为什么有的公司会得到“好的，我加入”这样的答复，而有的却只得到“不，我觉得这个职位不适合我”一类的拒绝。...
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