改革开放四十年来，随着经济快速发展和国际竞争加剧，中国企业集团化发展趋势越来越明显。战略不断推进，规模不断扩大，业务不断增加，分子公司和管理层级也在不断增多，与之对应的管理范围、链条不断扩展，原有管理架构和体系无法应对可持续发展。借助智能技术，持续推动集团一体化、智能化管理，成为集团管理层急需解决的新课题。但很多集团，经营模式、涉及行业多种多样，对应品牌、品类也都多样化、独立化，如何破除信息壁垒??...
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