尤其对金控公司而言，在数字时代背景下，繁复的业务构成，使得这类公司更加需要坚实稳固智能化的管理、运营基础设施...前述某大型控股集团与金融壹账通的合作，便是首先从建立全面的数字化经营管理能力开始，为了促进创新经营战略的快速落地，金融壹账通的解题思路是，首先提供解题的策略与工具，针对其经营管理中信息质量、工作效率及风险预警的不足，金融壹账通从顶层设计上为其量身定制了从管理到制度，再到流程、系统及信息的一体化咨询方案.........
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