《吴晓波：为什么所有人都看不懂小米模式》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
大家提及他的第一反应是他办了一个手机公司，连他自己给不知道小米的人介绍时，都只说这是一个手机公司，“因为太复杂了，可能要半个小时才能讲清楚...
对，他在下赌时说“小米赢在没有工厂和店面，把所有注意力都放在产品研发和用户交流上”，现在却开起了小米体验店，目标是3-4年开1000家...
“专注”——小米做手机，但是后来开始做路由器、电视盒子、电视、手环，甚至电饭煲...
吴晓波:以上质疑只是针对产品本身，在所有的质疑中，最大的质疑是关于公司生态链的...
以参与感和粉丝经济著名的小米拥有这样的研发理念是正确的吗?小米的商业模式可以被借鉴吗?苏宁、国美、联想、华为，是不是都能复制这个样本?...
......
本文由站长之家用户“思达派”投稿，本平台仅提供信息索引服务。由于内容发布时间超过平台更新维护时间，为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完整的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请联系作者获取原文。