《联想集团是如何选人、用人、留人的？》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
Lenovo是如何选人、用人、留人的?有哪些标准?在联想之星创业CEO特训班第七期TMT春季班上，联想集团人力资源部组织与人力发展总监史素姣独家“爆料”...
联想选人看“三心”...
联想集团国际化以后，用了一套工具HRP，对人才进行盘点...
如果你的选人工作都做好了，你要考虑他是不是认可企业文化、你们的人生价值观是否一致?真正的人才是靠愿景留下来的，你们是否有共同的梦想去创造未来...
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