《传统百货转型互联网要过的3道坎》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
传统零售百货转型互联网将会遇到的三个根本问题...
很多人或许不知道，国内几乎所有著名的百货企业都是国营百货，如广州的友谊百货、广百股份、北京王府井百货、上海永安百货等...
这种策略毫无疑问伤害了原有传统百货采购部门的既得利益，深刻点来说，甚至很可能伤害了某些百货企业高层的既得利益...
这种策略，按照国家相关法律法规，依然是按照传统的百货零售业17%的税率纳税，相对京东、一号店等专业电商企业而言，17%的税率无疑大大降低了传统百货业拓展网购市场的动力，同时也降低了百货电商的市场竞争能力...
传统百货企业拓展电子商务市场，在品牌、团队、技术、经验、资金等均不占优势的前提之下，还要肩负更高的税率，更低的零售价格，其商品销售利润空间必然受到进一步的挤压，从而再次加深传统百货零售业拓展电子商务市场的难度...
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