推广 - 传媒 2019-12-24T10:02:44 +08:00

生产如何一体化管理?智邦国际ERP为您科普

随着我国经济结构的转型,第三产业在国民经济中的比重不断加大,第二产业的比重则不断减小。纵观整个生产制造业,转型已是必然。面对不利的市场环境,企业唯有努力谋求出路,逆势而上,主动积极调整内部管理架构,迎难而上,方可逆风飞扬。

传统生产制造型企业在管理上有一个普遍现象:签单了,生产无计划或物料无计划,造成物料进度跟不上,停工待料等情况时有发生。等到物料来了,交期自然变短,能被压缩的就只剩生产时间。加班加点地赶工,当然需要大量人手,然而管理人员来回奔波统计派工数据,催生产促环节,手忙脚乱易出错不说,进度看不见,效率上不去,质量也是参差不齐。实在是让人一个头两个大,生产线上也是饥一顿饱一顿,毫无规律可循。

俗话说得好,好记性不如烂笔头,更何况还是个智能版的“烂笔头”。以前的烂笔头只能帮助记下来,其余的还得自行下功夫,翻阅查找的时候很难,统计分析的时候很难,跨部门沟通交流就更难了。因此,智邦国际ERP系统为勤勉忙碌的企业们升级了“烂笔头”,助力企业一体化管理生产全流程。

1.生产计划,生产计划是确定生产的源头。

在智邦国际ERP系统中,企业可以随生产所需选择生产类型、确定所需物料及生产优先级,继而确保生产的顺利进行。同时,为应对不同企业的生产需求,为其提供了订单型生产、计划型生产和简易生产 3 种模式,快速有效响应不同企业场景的生产需求,帮助企业从源头上安排生产全流程,提升生产效率。

2.BOM表,BOM表是安排生产的标尺。

BOM表是一个产品部件构成最基本的资料,但是在很多企业里面,还是在靠经验,在靠人盯人的方式进行生产,要么是没有BOM表,要么就是BOM表的准确性不高。智邦国际ERP系统BOM表能够智能一键列出产品的所有构成项目,还能清晰明了的表现出各项目之间的结构关系。实体BOM和虚拟BOM一应俱全,并且支持单阶、多阶、树状三种维度的查看,致力于为企业提供精准、多样化的物料清单,全方位保障生产正常进行,实现柔性智造。

3.生产订单,生产订单是进行生产的依据。

智邦国际ERP系统生产订单,是根据客户订单的需求量和交货期来进行生产安排,有订单才安排生产,无订单则调整生产。帮助企业降低库存,向“零”库存进军。还可由生产计划、物料分析、生产排产一键快速生成生产订单,从而达成高效、灵活、准时地生产。

4.生产派工,生产派工是执行生产的“战斗力”。

当按照计划分析和排产完毕后,就需要把生产任务分配到车间进行生产制造,此时派工单就承载着成品和半成品生产制造单的作用,是车间生产制造第一环节。

智邦国际ERP系统生产派工助力企业合理的安排生产,让生产排程更加的科学、有序,大大的提高企业在生产控制方面的能力,平衡管理生产派工。

5.生产一体化管理,生产一体化管理是完成生产的“灵丹妙药”。

智邦国际ERP系统致力于构建规范化生产计划,集成式物料清单,精准化生产订单,智能化生产派工。各功能模块一键互联,数据一次录入实现全面应用,并且可以对多条生产线进行综合化监控,对每条线的产量、趋势、效率等进行可视化分析。生产数据可以进行实时的查询,推动生产一体化科学管理。

智邦国际ERP系统生产一体化流程图

制造业,是国家的根本。生产,是生产制造型企业的重要环节。因此可想而知,企业最重要的环节倘若被压缩,自然会出大问题。智邦国际ERP系统生产一体化管理着力于为企业打造专业、便捷、智能的信息化管理平台,生产上保障信息畅通,各环节上一键互联,产品质量责任精确到人,重视售后全流程反馈。助力企业快速适应市场变化,按时交货,产品和服务质量达到顾客满意水平。相信企业在智邦国际ERP系统的协助下,将会运筹帷幄之中,决胜千里之外。

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