在苏宁的发展历程中，也贯穿着其领导人张近东的一个十分重要的管理理念：允许“先开枪，后瞄准”，对人、对事都要大胆试错...为员工营造创新试错的空间、成长的空间，才能够最大程度激发员工的显能和潜能...在战略方向明确的前提下，张近东允许“先开枪、后瞄准”，他明确提出“鼓
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