在调研中,达维尼一直坚持认为,通向大规模定制的路有两条,一条是技术路线,即3D打印;另一条是组织路线,即海尔COSMOPlat模式...“减才组织”常见的表现是传统模式的企业发展到一定程度遇到困难时只有不断裁员或裁撤部门,“增才组织”的小微随着用户体验迭代持续动态整合一流资源
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