大众创业、万众创新已成为互联网时代鲜明的主题，然而对于大部分创新主体而言，不可能拥有创新所需的全部资源，在技术、人才、渠道等方面的获取成本依然居高不下。《2016中国企业家成长与发展专题调查报告》显示，当前中国企业已进入创新活跃期，但企业创新战略整体水平偏低，过于依赖内部研发，有待开辟不同的创新路径。
这一背景下，调动企业内部和外部的资源，与全球研发机构和技术人进行思想碰撞，实现多方利益比较大化的“开放式创新”模式再次被业内大力推崇，将逐渐成为企业创新的主导模式。
开放式创新的概念从提出至今已有10余年的时间，其目标是以更快的速度、更低的成本，获得更多的收益与更强的竞争力。大体可分为3种模式：一种是对内开放，全员可参与，激发员工兴趣，调动内部资金、平台资源，提供内部创新的土壤;第二种是通过收编精锐的创新团队或项目，向不同领域伸出触角，尤其是一些行业巨头往往是通过收购的方式扩张版图，避免被颠覆;第三种是开放式创新平台，既跨越地域、学科的边界，面向全球的开放式创新，全球配置创新资源，统筹协调企业内部的员工、外部的利益相关者和其他参与者，通过平台真正把需求、技术、企业、用户链接在一起的开发、交互、共享的创新生态系统。
前两种方式是较常见的开放创新模式，而第三种则需要具备全球视野，极强的科研院所、研发人员、投资机构等渠道资源的整合对接能力。国内起步较早的海尔开放创新平台HOPE，于2013年上线，其理念是“世界就是我的研发部”，用户可以给出建议和意见参与产品创新全流程，全球创新者参与共同完成从创意雏形到产品面市。目前，海尔开放创新平台平均每年产生创意超6000个，每天大量的环保、智能家电、新材料、健康等多个领域的创新技术进行交互已经成为常态。
对于广大中小企业或创新主体来说，封闭地进行原创的技术创新需要较长的周期，或许可以产生出成果，但 “从零开始”耗时耗力还不利于集约资源。如果加入开放式的创新平台，有效利用全球的技术、人才和解决方案，再融入自己的智慧，则不失为一种有效、灵活的创新方式。
而海尔开放创新平台HOPE服务全球创新者，打破单一方向的创新，连接辐射全球技术专家、研发机构、技术需求方、解决方案提供者、普通用户，准确匹配对接需求方与技术提供方。创业者通过平台跨区域、跨部门、跨学科与外部环境交换能量获取创新思想，可将独立的个体与团队组织起来，达成资源的共享与价值实现，能够迅速将创意、技术转化为产品，同时加速技术的迭代更新速度，满足用户日益增长的多元化、个性化需求。
可以看出，开放创新平台让任何有创意、创新想法的人都可以实现交互，从而使创新的想法变成现实，使得平台上的各方共创共赢共享。在互联网时代，供给、需求都是开放的，创业者与技术提供者可以更快速地找到彼此，同时吸纳使用全世界资源的开放式创新，将成为大势所趋。