站长之家 - 评论 2013-06-21 14:18

小米欲进《财富》500强 智能电视成发力点?

站长之家(Chinaz.com)6月21日讯  近半个月以来,围绕着小米的新闻不绝于耳。先有雷军在财富论坛高调喊出小米的发展目标是进入《财富》500强,后有小米强势杀入电商大战,而随着8月16日小米新品发布会的临近,小米电视、笔记本、Pad、智能鞋等陆续在网上被曝光。处于舆论中心的小米,又成功吸引大众的眼球。不可否认,谋求建立完整生态系统的小米确实需要通过延长产品线来逐步实现。至于即将推出的新产品能否“技压群雄”,帮助小米脱离目前困境,将在很大程度上影响着小米今后一个时期的发展。而小米在是否长期保持高速增长,则直接决定它能否进入《财富》500强。

在小米副总裁黎万强看来,小米是家具备电商基因的公司,参与6月电商大战不仅利好消费者,也对实现小米全年1500万台销售目标有很大推动作用。事实上,小米在赚吆喝的同时,最引人注目的当属小米手机和小米盒子不限量开放购买,它改变了以往先预约后抢购的销售模式,小米的自信正是源自其产能不断提升的结果。

据了解,目前小米手机是由英华达和富士康两家企业代工,小米手机每月出货量达到了150万台,峰值时能达到200万台。截至今年6月份,小米手机上半年的出货量已经达到2012年总出货量。

随着小米智能鞋、47寸智能电视、笔记本、Pad等先后曝光,乍看一下,小米似乎想横扫整条3C产品线。其实不然,去年小米发布会持续时间是72分钟,在今年4月米粉节上,雷军不遗余力介绍MIUI,已经确定将亮相8月16日发布会的小米3和红米手机,相信雷军会花大力气呈现,至于传闻中的众多产品,时间上根本不允许雷军逐一介绍;同时有的产品在曝光初期,就遭到小米官方的否认。或许,正如业界猜测,小米盒子都上市了,小米智能电视还会远吗?

时间倒推到今年3月19日,此前因牌照问题而遭冻结的小米盒子重新上市;两天之后,鸿海掌门人郭台铭拜访小米,与雷军密谈。当时盛传小米将携手富士康推智能电视,随着上半年智能电视领域战局的变化,雷军不可能按兵不动,加上近期曝光的47寸小米电视谍照,小米在8月16日发布智能电视的可能性正在增加。

至于小米为什么把产品线延长至智能电视领域,还得从它面临的困境说起。

“软件+硬件+互联网服务”组成的铁人三项一直被视为小米的核心竞争力,是仅成立3年的小米就取得成功的坚实壁垒。竞争总是残酷的,小米仰仗的铁人三项正逐渐被竞争对手蚕食,渐渐演变成仅靠硬件差价赚钱的艰难局面。软件方面,面对即将突破4亿用户的微信,米聊仅有的1300万用户几乎可以忽略不计,同时米聊一直未解决产品细分定位问题,造成与微信对比总是难以呈现自身特色,反观以“约炮”成名的陌陌倒是从微信手中抢得一部分市场份额。

互联网服务指的是基于安卓原生系统深度优化、定制的MIUI系统,MIUI作为小米手机预装的系统,其推广严重依赖于小米手机的销量,如果销量下滑,对MIUI绝不是利好消息。更让MIUI头疼的是,刷机产品是其难以抗衡的对手,刷机产品可以从源头上掌控影响力,为此腾讯360还为争夺刷机精灵大肆开战。此外MIUI又具备可替代性,促使小米不敢贸然进行商业化。

小米手机的高配低价策略曾为小米开疆辟土立下汗马功劳,但随着三星加大对200美元以下手机的研发投入、苹果廉价iphone甚嚣尘上;国内手机厂商中兴、华为、夏新、小辣椒、大可乐等有名的没名的,都开始卖力实施高配低价策略,一时之间小米成为众矢之的。就连小米倚重的电商销售渠道也成为对手争相效仿的对象,酷派、金立、OPPO等相继完善自有手机商城的建设,小米手机的优势一落千丈。

知悉了小米做智能电视的原因,谍照曝光的时间点成为另一个该思考的问题。

虽然TCL、创维、长虹等传统电视生产厂商多年耕耘智能电视市场,但始终与雷军“用互联网模式开发产品”的思想不太一致。纵观整个互联网,与雷军一样对硬件持续“发烧”,同时积极涉足电视产品,只有乐视网董事长贾跃亭和联想集团CEO杨元庆。巧合的是,一个月之内二者相继在电视新品曝出大动作。据了解,贾跃亭在5月7日发布乐视超级TV,并于6月19日中午12点开始接受预约,短短12小时内预约人数就超过3万;6月初联想高调发布A21和K82系列智能电视,同时牵手京东,欲实现3年内销售100万台的宏伟目标。而小米电视谍照曝出的时间点,与乐视开始接受预约很接近,不免让人有所猜测,看来小米准备对超级TV“动手”了。

智能电视会是小米的救命稻草吗?照目前的形势来看,似乎很悬。

与手机行业不一样,TCL、海信、长虹等传统电视厂商深耕行业多年,虽然销量有所差别,但整体电视行业已经朝着相对集中和成熟的态势发展,后来者很难轻易打破既定格局。同时,长期纠结小米的供应链、售后等问题一直未得到根本解决,如果单纯凭借“高配低价”模式进行销售,很难引起市场轰动。

与乐视和联想等竞争对手相比,小米也占不到很多便宜。去年乐视发布以“平台+内容+终端+应用”为核心的全产业链战略,乐视超级TV作为乐视终端布局的最后一块屏,构筑了完美大屏生态系统,同时乐视网与富士康、高通等企业深度合作,打通智能电视全产业链,价格上相比传统电视厂商也有很大竞争力;智能电视作为联想“PC+战略”的重要组成部分,除了深化与夏普的合作,在上游资源供应链(面板、生产和制造)等薄弱环节,联想也有所行动,据传联想收购南京夏普工厂已经基本确定。

反观小米,除了收购多看科技,其在内容和应用方面并没有过多布局。同时,电视全产业链的打通也绝不是一朝一夕能完成的,虽然小米与富士康、高通有合作关系,但也仅仅停留在手机层面上。可以想象,小米想把在智能手机的成功模式复制到智能电视领域,绝非那么容易。

未来小米是否真能如愿进入《财富》500强?

摆在小米面前的困难的确不可忽视,但雷军为什么还喊出小米的目标是进入《财富》500强这等豪言,难道是他自不量力吗?显然不是,以雷军丰富的阅历和敏锐的战略视野,他显然不会在没有十足把握的情况下向外界喊话。种种迹象表明,其实雷军一直坚持着最简单也最宝贵的想法:深度践行“小米精神”。雷军曾在多个公开场合表示,小米自创立以来主要学习两家公司的理念:一是跟同仁堂学做产品,二是向海底捞学做服务。他觉得存在340年的同仁堂是家真材实料的公司,小米的定位是不受市场影响,坚持保证产品品质。同时小米也在学习海底捞的口碑营销,建立口碑营销机制核心是把产品做好,超出用户预期,这样用户就会口碑相传。

或许有人认为简单,雷军通过改进产品体验带来用户的好口碑,消除外界对他“饥饿营销”的质疑。但更重要的是,“小米精神”的先进性正帮助小米立足根本:重新认识自己,发现自己,改进自己,没有好的产品就没有好的口碑,没有好的口碑就不会催生出好的产品。此外,凭借着雷军和小米积累的品牌影响力,雷军过去的种种资源布局,加上团队的实战经验和技术优势,在即将到来的8月16日新品发布会,小米将再次携惊艳的产品实现“逆袭”,而进入《财富》500强终将只是时间问题。(文/龚进辉)

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