站长之家 - 评论 2012-06-08 09:18

阿里云携手海尔酿大局 国内手机舍本逐末陷怪圈

站长之家(Chinaz.com)6月8日报道:“一个好的智能手机体验、新的移动互联网体验、你一生的生活记忆。”阿里巴巴集团首席架构师、阿里云总裁王坚博士如此描述普通用户对移动互联时代的诉求。

正所谓,“一元复始,万象更新”。移动互联新时代的更迭搅乱了人们原本平静的生活,各科技巨头顿时方向全无,不得不面临重新洗牌的被动大局。

于阿里云而言,专注打造连接终端和服务重要环节的云OS,与众多手机生产商“广结良缘”是在这个时代背景下站稳脚跟的核心基本点。

需要打上问号的是,随着围绕在阿里云云OS的队伍逐渐壮观,看上去像极了“庄家”的阿里云将如何平衡各合作厂商间的厉害关系?混乱的国内手机市场将经历一场怎样激烈的厮杀?

阿里云酿大局:打造自身云OS王国

阿里系似乎有个如出一辙的出牌套路。

数日前,天猫商城集结九大快递公司达成战略合作协议。面对物流与电商间的彼此渗透,此举不失为稳中取胜的一则良计,但无论如何,背后却留下了快递企业间彼此“争上位”的残局。

眼下,阿里云亦将此计发挥得淋漓尽致。

以与手机制造商合作为切入点,借力进入移动互联网的阿里云深深地自知,其本身并不擅长制造手机,因此王坚博士再三向外界强调,“阿里云不做手机,只是打造一个平台,与终端厂商和开发者实现共赢”。

而海尔方面,虽对外宣称也在稳步推进移动互联网战略,但在家电领域表现不俗的它仍难以找到合适契机猛发力。此时,与阿里云牵手被暧昧的形容为“相见恨晚”也就不那么难理解了。

阿里云方面透露,阿里云OS并不局限于哪一家手机制造商,也会很快与其他手机厂商合作出手机。事实上,为了打造自己的云OS王国,团结一切可以团结的手机终端厂商,这种战略部署本已无可厚非。

但这足以让昔日合作伙伴天语倍感“五味杂陈”了。站在天语的立场,阿里云多了个全新拍档,自己是否会被“冷落”和“公平对待”?随着第三个、第四个......手机合作厂商的出现,未来与这些“同盟”会形成怎样的竞争?

站长之家记者就相关问题采访王坚博士时,他表示,阿里云会秉着“开放对等”的原则,对每个厂家都一样,但这样说没意义,因为不可能做到一样,主要还是看各手机终端厂商投入多少,阿里云会做到保护客户秘密。

站在阿里云的立场,此番回答已足见诚意。但无论如何,不断发展围绕在阿里云OS身边的手机终端厂商规模,也势必意味着来自同盟间和同盟外的国内手机市场的争夺战将更加激烈。

赔本能赚来吆喝?国内手机舍本逐末陷怪圈

与定价999元海尔劲手机发布同一天,盛大亦推出了首款智能手机Bambook Phone,最低售价1299元,加之小米手机以及借小米成功造势的华为闪耀360特供机、百度手机等等,涉足手机市场的互联网企业似乎显得更加活跃。

“反正是一场混战,各路人马,一个都不能少。”对于当前手机市场的过度混乱,闪聚创始人兼CEO刘兴亮告诉站长之家。

业内好奇的是,定价一个比一个低,手机缔造者追求的是什么:利润?市场份额?还是品牌影响力?

1、追逐利润?

盛大手机发布当日,盛大果壳电子CEO郭朝晖表示,该款手机均与苹果三星同采用顶级器件厂商,事实上按照现在1299这个价格,我们是微亏的。

在郭朝晖看来,现在谈利润太早了,只是为了适应互联网转向移动化而做的布局。除了小米,目前无论是百度、阿里巴巴,还是盛大、360,都没有明确指出不靠硬件到底怎么挣钱。

家电产业专家刘步尘告诉站长之家,如果一个企业推出产品的目的是微亏,说明这个企业对进入该领域缺乏信心。如果没有信心做得更好,进入本身都是非理性的行为。

手机中国联盟秘书长王艳辉在接受站长之家记者采访时表示,对互联网公司而言,之所以能相对便宜,因为大家都在尝试新的商业模式,比如电商。此外互联网公司花在宣传上的费用也不多,因此与传统手机公司相比计算成本及利润的方式不同,如果对于净利率的要求再低些,售价当然会较便宜,亏损应当还谈不上。

2、追逐市场份额?

据了解,以上述几家互联网公司为例,它们在手机市场的出货量并不可观。一直被质疑饥饿营销的先行者小米出货量也仅达两百万台;此外,咨询机构赛诺发布数据显示,2012年4月中国智能手机市场份额前五强中,除了三星电子外均为国产品牌中兴、华为、联想和酷派,但值得一提的是,这四家企业的市场份额合计虽超过了40%,国产品牌总市场份额更将超过50%,但可争利润份额不到1%。

如此说来,留给闯入手机市场的互联网新进者的机会又有多少?

3、追逐品牌影响力?

海尔品牌为大家所熟知应该还是童年记忆中那一对儿“海尔兄弟”。不可否认,海尔在家电领域一直威望十足,但能否在手机市场闯出一片天目前仍难以下定论。

刘步尘告诉站长之家,海尔手机一直做得不温不火,而今走超低价路线,对品牌形象的伤害,将远大于经济效益。

“我越来越觉得中国手机企业已经彻底陷入战略认知误区,总认为走低价路线才有机会,实际上恰恰相反。走高价路线的苹果和三星拿走了全球90%的利润,销量还很可观,但走低价路线的本土品牌既没有得到想要的市场份额,更得不到想要的利润。”刘步尘如此总结说,“中国手机已走入怪圈。”(文/沐垚)

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