IT牛虻”周鸿祎

2015 年开始，大量的快速消费产业面临着倒闭的大潮，百货商场、超市卖场、品牌专卖店，都在 2016 年掀起了“关店潮”，至今没有减退的迹象。仅主要超市和百货就已经关店 138 家(除华润万家)，而华润万家一家超市关店达到 727 家。对 2015 年关闭的 43 家大型超市与 31 家百货店的统计显示，这些店铺的平均存续时间还不到 5 年，仅为4. 89 年，而且百货比超市还短暂。去年的 11 月 11 日，双十一的盛典创造了中国消费的一个奇迹，天

近日，“红衣教主”周鸿祎在其个人公众号上谈及了对当前共享单车市场的看法。周鸿祎认为，共享单车的发展是由用户需求引导的，并不完全以技术创新为导向，企业的过度创新往往会导致单车成本偏高，进而对于资本的需求也就偏高。当前阶段共享单车首先要解决的是用户“有车骑”这一刚需，老老实实做一个非常皮实好用的自行车是更为实际的。周鸿祎的观点道出了共享单车行业发展的真实情况。其实在任何一个行业的创新都要以用户的需求为

随着信息爆炸时代的来临，国家大力扶持文化产业的发展，用户获取信息的需求增加，音频产品伴随性的优势使其在当今生活节奏较快的社会中有更广泛的应用场景。本次iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《 2019 中国在线音频市场研究报告》从市场发展现状、用户行为研究、具体案例以及未来发展趋势几个方面进行阐述。 三大主流在线音频平台同台竞技 喜马拉雅领跑市场 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示， 2018 年在线音频用户规模增速

关于共享充电宝这门生意能不能成，每个人都有不同的看法，此前王思聪曾公开称“共享充电宝要是能成我吃翔”​，引发了众多网友的关注。对于王思聪的观点， 360 公司董事长周鸿祎发表文章谈了谈对共享单车和共享充电宝的想法，并表示王思聪不能代表十亿用户对这个行业进行评价。

面对互联网的电商浪潮，中国传统行业如何华丽转变，实现从传统实体零售转型为新零售管理模式，精准把握市场脉搏走势？“新零售”作为互联网时代潮头的新物种，拥有巨大的成长空间。但即使是从事新零售的创新型企业，也必须保持自身的运营管理模式随着业务的发展持续优化。许多传统企业在初次接触新零售时，由于经验不足开发的商城无法适用自身的商业模式，当商城持续运营时，许多弊端便开始显现出来，无法满足后续的运营需求。面对

8月16日上午，在第四届中国互联网安全大会（ISC2016）上，360公司董事长周鸿祎从网络空间安全角度重新定义“协同”，并在会上宣布360公司将推出威胁情报共享工程，首先开放360全球网络扫描实时监测系统，用协同汇聚安全的洪荒之力，优化让安全产业基础，共同提升国家网络安全能力和水平。

在许多创业者眼里看来，就往往变味成自己的商业模式一定要追求“简单”，甚至“简陋”，却忘了成功的商业都是“不好模仿和简单的界面往往需要复杂的后台作为支撑”的特征。

在前不久的2018中国新上市公司高峰论坛暨新上市公司先锋评选颁奖典礼上，广东好太太集团从众多新上市公司中脱颖而出，荣获“商业模式先锋奖”，这是对好太太集团一直以来的杰出表现和良好品牌口碑的一种认可。1999年好太太品牌成立，坚持“以创新为源泉，以务实为根本，以共赢创未来”的企业理念。最初“心连心结构”专利产品劲爆上市，推动行业产品升级换代，历经5年，在2004年好太太智能晾衣机发布，推动晾晒行业进入智能新时代?

自去年马云提出“新零售”的概念后，一场关于电商平台的线下争夺战算是正式拉开了帷幕。在国内线上市场利益触顶后，电商巨头纷纷选择布局实体新零售。据悉，中国整体家居电商平台优家购，早已顺应新零售模式，已经帮助 3000 多家传统经销商改变经营模式，实行线上线下同步、同款、同价、同推，真正实现了线上线下的融合。据知情人士透露，优家购作为一个整体家居新零售电商平台，与海内外 300 多个一线家居品牌均有合作，拥有上万?

周鸿祎，360，手机助手，当这三个词联系到一起的时候，除了国内最大的移动分发市场，还有就是周鸿祎投资人的身份。2014年8月，周鸿祎启动“蒲公英计划”，这个被他称之为“加速器”的计划，标志着他的“圈地运动”开始加速了。