站长之家- 传媒 2021-05-31T11:53:41 +08:00

快法务丨快合财税「磨砺聚变 从心出发」中层集训营 圆满落幕!

   5 月 21 日—— 5 月 23 日,快法务丨快合财税「磨砺聚变 从心出发」中层集训营——中国·济南站,顺利举办,圆满落幕!

  01

  快合财税中层训练营——圆满落幕

   5 月 21 日—— 5 月 23 日,快法务丨快合财税「磨砺聚变 从心出发」中层集训营——中国·济南站,顺利举办,圆满落幕!

  快合财税团队带着丰富的经验与满满的诚意来到济南,与众老板、合伙人、前后端管理者们分享业务管理的干货知识,从打造高单产销售团队分享到管理者的进阶之道,从员工辅导的艺术畅谈到构建团队数据仪表盘......

  在这场训练营中不纸上谈兵,不鸡汤误人,每一位主讲人都曾一步一步披荆斩棘、乘风破浪,将自己的经历磨砺成经验,与大家同享、交流和互相学习:

  四大体系 | 八大篇章 | 九大课程

  实战 | 实践 | 实效 | 实操

  线上集训| 线下作业| 大区辅导

  两天的时间虽短暂,但却不曾浪费一分一秒,干货满满的内容使得每一堂课都座无虚席,每一堂课都迎来热烈的掌声与激烈的交流!

  在课堂正式开始前,快法务集团副总裁沈飞鹏热情地与大家分享了他在快合财税这么多年的经验,介绍了快合财税的过去、现在和未来,也与大家分享了快合接下来的战略方向与未来规划。

  02

  业务管理九堂课——课程回顾

  Part1

  第一讲:如何打造高单产销售团队

  目标是成功的起点,努力是成功的过程!

  主讲嘉宾

  安星辰

  快奕工财销售总监

  主讲嘉宾安星辰首先讲述了自己团队的过去、现在与未来,接下来带大家揭开高单产业绩的面纱和高单产团队选用育留之道,总结如何打造高绩效团队,最后分享如何落地月度规划。

  大家通过安星辰的热情分享,了解到成为高单产销售团队需要面对的重重考验,也学习到了如何从细节到全局去打造优秀的销售团队。

  Part2

  第二讲:管理者的进阶之路

  所有的成功都源于内心的沸腾和自我精准定位!

  主讲嘉宾

  张亚卓

  快合财税大区总监

  主讲嘉宾张亚卓首先解析团队的不同发展阶段共性:保姆式、教练式、授权式、支持式、领袖式;接着讲述了不同定位下,管理者应具备的不同心态及成长模型;随后讲解到管理工具,分享了管理者在不同阶段分别可以使用哪些管理工具及具体方式;最后她与大家分享了职场向上管理的技巧和如何构建心力模型。

  张亚卓以其丰富的经验和激情的讲演,赢得了在场各位的阵阵掌声,大家可谓是受益匪浅。

  Part3

  第三讲:如何三定目标

  目标要刻在水泥上,计划要写在沙滩上。

  主讲嘉宾

  沈飞鹏

  快法务集团副总裁

  主讲嘉宾沈飞鹏,带领大家系统地认识了三定目标模型:订目标 定目标 盯目标;随后讲解了如何科学拆解目标(洋葱管理法则)与如何SELL目标。

  沈飞鹏以专业的知识带领在场的各位一同学习如何订目标、定目标和盯目标,让大家深刻地理解了目标制定与完成的重要意义。

  Part4

  第四讲:过程追踪六步法

  结果是远方的山,过程是脚下的路!

  主讲嘉宾

  沈飞鹏

  快法务集团副总裁

  还是快法务集团副总裁沈飞鹏为大家带来“过程追踪六步法”,分别从①追目标进度——建立数据仪表盘②追业务流程——业务流程如何设计与追踪③追关键指标——由关键指标扣动关键动作④追工作习惯——好的工作习惯是成功的开始⑤追技能训练——建立学习型组织和⑥追业务工具——统一化的工具管理系统这六个方面进行了讲解。

  Part5

  第五讲:目标落地八部曲

  澄澈思考 确立目标 精心准备 全力以赴

  主讲嘉宾

  沈飞鹏

  快法务集团副总裁

  第五讲“目标落地八部曲”还是由沈飞鹏进行讲解:首先他先带大家解读目标及任务,接着从如何拆解目标及任务、如何选择合适的人、如何Sell目标、如何绩效面谈及制定okr和如何带领团队落地计划这几个层面进行了具体分析,然后对于跟踪检查计划执行进行了讲解,最后复盘总结。

  Part6

  第六讲:员工辅导的艺术

  教会别人,才能解放自己!

  主讲嘉宾

  邢影

  快合财税高级区域经理

  主讲嘉宾邢影为大家带来的是“员工辅导的艺术”,分别从新员工辅导的艺术、管理高绩效团队的两大法宝、有效激励员工的方法、员工的分类及对应辅导方式和辅导下属的关键要点这五大板块进行讲解。

  她用生动的语言和丰富的经验让大家领略到辅导员工还真的是一门艺术呀。

  Part7

  第七讲:如何做好绩效面谈

  发展人评估人最好的尺子就是绩效面谈!

  主讲嘉宾

  张亚卓

  快合财税大区总监

  快合财税大区总监张亚卓分别从绩效面谈的定义及价值、绩效面谈五步法、如何做好有效沟通、绩效面谈工具表和如何利用PDCA进行跟踪这五个方面为大家带来“如何做好绩效面谈”的经验分享。

  在她的讲解下,我们从不同维度重新认识了绩效面谈,学习到该如何做好绩效面谈。

  Part8

  第八讲:面访宝典

  推动拜访量,持续拿结果!

  主讲嘉宾

  王现涛

  快合财税大区总监

  主讲嘉宾王现涛为大家带来的课程是“面访宝典”,首先他先提出了财税团队业绩三要素和影响成交率的三因素,在此基础上接着对有效拜访流程进行了讲解,随后针对提高拜访成交率管理技巧和提高业绩进行了经验分享和方法指导,最后他讲解到优秀销售一天工作的标准。

  正如他的课程名称,真正要做好面访可真是需要宝典,而主讲嘉宾王现涛那干货满满的分享,真可谓是与大家分享的一则宝典了。

  Part9

  第九讲:构建团队数据仪表盘

  工欲善其事,必先利其器!

  主讲嘉宾

  王现涛

  快合财税大区总监

  第九讲“构建团队数据仪表盘”同样是由快合财税大区总监王现涛与大家分享,他首先从常见误区开始,指出不要做蒙眼的指挥官,接着他讲解了不同岗位的核心指标数据和构建不同目标下的数据仪表盘。

  03

  老板会议课程——分享总结

  Part1

  如何经营好一家财税公司

  主讲嘉宾

  王燕子

  快法务集团高级副总裁

  快法务集团高级副总裁王燕子向大家分享如何经营好一家财税公司,一开始她先是分享了快奕工财的过去、现在与未来并揭开快奕工财利润的面纱;随后,主讲嘉宾王燕子又从互联网财税行业的个人认知及行业趋势分析、如何经营高单产销售团队这两个方面进行分享。

  以她充满激情的讲演惹得了阵阵掌声,大家也借此课程对财税公司的相关问题相互交流学习、分享心得。

  Part2

  新品发布会

  主讲嘉宾

  宋丽

  快奕工财工商服务团队负责人

  新品发布会由快奕工财工商服务团队负责人宋丽主持讲解,她分别介绍了增值业务许可证(ICP经营许可证 EDI经营许可证 SP经营许可证),然后对核心卖点、客户画像进行了提炼和总结,最后介绍了服务流程及公布了代理价格。

  在宋丽详细地介绍下,有关新品的种种细节正式揭开面纱。

  04

  收获今昔,展望未来

  活动虽已结束,但热情不曾退减,同时也迎来了新的开始!快合财税团队在这次活动中收获了掌声与鼓舞,也感受到了大家对我们新的期盼与更高的要求。

  有成绩,便要再进取再收获;有舞台,便要将这舞台扩展得更高更大。接下来,我们会用实际行动来证明“磨砺聚变,从心出发”从不只是一个口号,用心对待也早日融进每一个快合人的心中。

  期望下一次的课堂,我们带着更好的成绩与最新的经验与大家分享,下一次的面对面,可以看到更多满意的笑容!

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