《产品经理如何使自己的观点有说服力？》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
技巧2：思维要周密，在说话之前要尽量把所有可能的情况及其解决方案想清楚...
人都是有自尊心的，都希望自己的决定是正确决定，如果你总是说：“你这样是错的，我是对的”必然引起别人的反感...
不是对每个都用同样的话说服的，人和人都有所不同...
技巧5：人格魅力...
简单的说，产品经理提出需求，项目经理主要负责分析论证需求，开发人员主要负责编码以实现需求...
软件开发人员也必须明确自己的职责，知道自己对产品功能和设计的认识一定不会比产品经理更深，自己的本职应该是尽力去保证软件的质量，做好软件设计...
产品经理不要把软件开发人员仅仅看作是一台编程机器，而开发人员也不要觉得产品经理什么也不懂就“指手画脚”...
延伸阅读：产品经理如何赢得程序员的尊重和支持？...
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