《红孩子革新，苏宁云商的O2O实验田》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
按公告显示，此次苏宁云商为红孩子新建了单独运营机制、新管理层发布亮相；包括母婴品类、库存量（SKU近50万）数十倍的规模提升；十周年店庆活动献礼；母婴用品即将进驻全国苏宁线下实体店，并提供O2O资源倾斜等一系列的强力措施...
一定意义上讲，在变动的时节，市场是更欢迎豪赌客的，因为这符合市场学从不是平面思维，而是叠加式跳级：我认为，苏宁云商之所以将红孩子提高到如此重要的定位，正是母婴市场，在项目和产品端更具备可延展性...
纵然是垂直市场，这种综合效益，也足够让红孩子在用户基数方面曾有骄人战绩：数据显示，2004年以来，中国出生的每6个宝宝中，就有1个得到或使用过红孩子的服务；线下活动方面，其累计的3000万年轻妈妈、年均2400场孕妈讲座和亲子活动，也令人瞩目和期冀...
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