《快书包模式分析：差异化的快服务B2C发展分析》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
快书包的核心价值是满足阅读爱好者“快速”购买畅销书的需求，其商业模式可简单的归纳为“7-11”+”麦当劳“模式，具体情况如下：...
2011年4月时，快书包的客单价在67.5元，图书行业整体的毛利率15%，快递员日均配送量10单的情况下，净利润率为-10%；而在客单价提高到80元，考虑到前期规模较小，议价能力有限，图书毛利率仍维持在15%，此时只需日均配送14单，就可以达到盈亏平衡；而在理想的状况下，客单价提高到100元（当当的客单价在130元），另考虑到规模效应提升采购议价能力，使毛利率提升至20%，每个快递员日均满负荷配送（20单），最高的净利率在11.6%，所以这个模式还是有一定的盈利空间的...
......
本文由站长之家用户“互联网分析师-钱皓”投稿，本平台仅提供信息索引服务。由于内容发布时间超过平台更新维护时间，为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完整的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请联系作者获取原文。