8月25日，巴图鲁与南京励达企业管理咨询有限公司（简称:励达咨询）在巴图鲁总部正式签署战略合作协议。双方强强联合，将依托各自资源优势，聚焦汽车经销商集团事故车业务核心痛点，以差异化解决方案建设为抓手，逐步建立深度绑定的合作关系，共同为汽车经销商集团创造降本增效的实质价值。
当前汽车行业转型持续深化，经销商集团盈利重心逐步向售后业务倾斜，其中事故车业务作为售后价值增长的核心板块，深受经销商重视。据调研显示，事故车已成经销商抵御市场下行的重要屏障。超80%的经销商集团已将事故车业务列为“一级战略业务”，豪华品牌事故车占售后毛利比例已达49%-56%，合资品牌达44%-51%。
然而，这道屏障正承受前所未有的冲击——定损持续打折（62%门店折扣在9折及以上）、线索量全线下滑(仅新能源逆势增长)、外拓费用恶性内卷(超六成经销商认为竞争失控)，传统“资源驱动”模式难以为继。
在此背景下，巴图鲁与励达咨询的战略合作应势而生。近年来，巴图鲁正在把数字化基础设施能力贯穿到汽车后市场全链路，链接、服务超20万家产业主体，将“朋友圈”拓展至主机厂、汽车经销商集团、汽车零配件制造/流通商、汽车保险、报废车拆解厂等。其中，面向汽车经销商推出的集采数字化解决方案已成功赋能超150家经销商集团，并在系统选型、品质管控等转型深水区积淀了丰富的实战经验。
励达咨询长期深耕汽车经销商服务领域，业务涵盖企业管理咨询、市场调查及数字化赋能服务，致力于为行业输出权威研究、实战方案与数字化赋能服务。
此次合作并非偶然而成。此前，由全国工商联汽车经销商商会指导、数字化分会委托励达咨询编制的《2026年中国汽车经销商事故车业务发展白皮书》正式发布。巴图鲁作为支持单位，深度参与了本次专项调研的策划与执行工作，为白皮书的数据采集、案例收集和行业分析提供了全方位支持。
《白皮书》从运营管理、盈利提升、市场竞争、保司合作、配件供应链、数字化转型六大维度深度剖析行业现状，成为适配当下经销商事故车业务提质增效的权威行业参考资料。也正是通过白皮书的共创，双方完成了首次深度能力碰撞，为此次战略合作奠定坚实基础。
随后，双方就事故车业务体系展开了深入研讨，并以此为新起点，加速落地合作成果，携手打造事故车业务数字化转型的行业新标杆，为汽车经销商高质量发展持续赋能。