几乎所有工厂在MRO采购上都会撞上同一堵墙:品类极散、供应商极多、效率极低。一把游标卡尺、一桶切削液、一批紧固件，可能分别来自不同的经销商，采购员大量时间花在询价、催单、对账上。对于企业而言，这些物料的管理成本早已超过物料本身的价值。要击穿这堵墙，需要的不是更多的
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