站长之家用户 - 传媒 2024-10-29 17:48

海尔创新设计中心30年:引领设计趋势,改变用户生活

   1997 年,海高员工刘宁听用户说起:“要是能看到衣服是怎么被洗净的就好了。”这是因为当时的波轮洗衣机都采用封闭式设计,想看水的脏度就必须一次次掀开盖子,很不方便,也被很多用户所诟病。为此,他们决定将波轮洗衣机上盖设计成可视化。年底,搭载了透明视窗的洗衣机正式问世,销量火爆。

  这是一段曾登过报刊的真实案例,文章的标题为《海高,真高》。

  所谓海高,即 1994 年由海尔集团与日本知名工业设计公司GK合作成立的“青岛海高工业设计有限公司”。它是中国家电行业的首先家工业设计公司,也是如今海尔创新设计中心的前身。成立至今,像上文这样因为用户一句话而颠覆一个品类、引领一个趋势的案例,还有很多很多。

   2024 年 10 月 26 日,由海尔创新设计中心举办的“数智设计与新质生产力论坛暨海尔设计 30 周年庆祝活动”在青岛举行。

  这也意味着,海尔创新设计中心已经正式迎来了它的 30 岁生日。这三十年,是海尔创新设计中心引领行业设计趋势的三十年,也是改变用户生活方式的三十年。这一路,设计师用手里的一支支笔,画出了用户生活的一道道光。

  用户为先:步步开创、步步引领

  作为中国家电头个工业设计公司,海尔创新设计中心每一步都可以说是“从 0 到1”的探索。但也正是这样的时代背景,铺就起海尔创新设计中心“步步开创、步步引领”的发展之路。何谓步步引领?

  其一,是坚持用户为本,实现“口碑引领”。从透明视窗洗衣机的问世,就能看出海尔创新设计中心对于用户需求的重视。而这也是其一以贯之的创新理念。

   90 年代有句话叫“风扇一转,洗衣机完蛋”。因为当时房屋狭小,通常是放洗衣机一个地方、用洗衣机一个地方。一到夏天,要洗的衣服变少,洗衣机就没有用武之地,商场不卖了、厂家也放假了。但海尔创新设计中心发现,其实人们不是没有洗衣需求,只是没找到体积小又节能的洗衣机。迷你洗衣机的设计研发工作就此启动。 4 个月后——上海百货大楼内的 109 台小小神童迷你全自动洗衣机,在 30 分钟内被一抢而空,创造了“淡季神话”。

  把体积做小、把口碑做大,只是他们以创新设计满足用户需求的一隅外显。同样的例子还有海尔天樽空调。 2014 年,海尔创新设计中心聚焦用户对传统空调风太冷、 空调病 、操作不便等痛点,创造了海尔天樽空调。它实现了一系列颠覆设计,包括采用“风洞”式外观设计、用语音指令开创了全新操作模式、还颠覆了传统送风方式,通过创新镂空环形送风方式让冷热空气提前混合,暖而不燥、凉而不冷,有效预防空调病。

  除此之外,海尔创新设计中心还围绕用户洗澡时热水慢、温度不稳等痛点,开创性推出新款零冷水燃气热水器,开启行业“速热时代”;聚焦法国用户生活习惯,上线了支持分区控温、可妥善保存数十支红酒的智能酒柜;针对埃及昂贵且不稳定的用电环境,创新了制冷快、电耗低的自清洁空调;更为乌干达专门设计了用于存放药品疫苗的冰箱,确保当地儿童准时接种疫苗……

  其二,是持续创新创造,实现“趋势引领”。在海尔创新设计中心稳步发展的 30 年里,“以用户为中心”成了被无数次验证过的金律,一款款标杆级的设计、一项项开创性的荣誉在这里诞生。

   2002 年,海尔小小神童洗衣机,获得中国家电首例G-mark设计奖;

   2006 年,海尔三超直流空调,获得中国家电首例iF设计奖;

   2007 年,海尔双波轮洗衣机,获得中国家电首例红点设计奖;

   2008 年,意式卡萨帝三门冰箱,获得中国家电首例IDEA设计奖;

   2011 年,海尔互联网3D电视及遥控器界面设计,获得中国家电首例iF金奖;

   2012 年,海尔水晶滚筒洗衣机,获得中国家电行业仅有金奖产品;

   2017 年,海尔S-BOX空气净化器初次获得reddot Best of Best……

   2024 年,卡萨帝致境油烟机荣获“ 2024 年中国厨电行业全嵌升降引领产品”,卡萨帝致境厨电套系,获评“ 2024 年中国厨电行业换新优选产品”。

  据统计,自 2008 年以来,海尔智家累计获得红点产品设计奖 174 项,斩获国际设计奖金奖 5 项,均为行业1、。同时,海尔设计团队创新成果连续三届获得“中国优秀工业设计金奖”,成为全国仅有三连冠。

  其三,是设计颠覆体验,实现“市场引领”。设计能够改变的不仅是产品,更是用户的体验和生活。因此,优秀的设计能力意味着荣誉,更意味着市场竞争力。

  据统计,海尔创新设计中心仅仅成立 5 年,就实现了 5 倍资产增长,“海尔大王子冰箱”单产品就创利 9 个亿。而上文提到的海尔天樽空调,更是曾在一天内创下电商销售纪录:比较高售价 19999 元、平均 30 秒卖一台、一天成交量 1228 套,售价比较高、销售最快、销量比较大。据中怡康统计,当年1- 9 月电商渠道1. 5 万+空调销量共计只有 529 套,按照平均每个月 58 套、一年 705 套预估,天樽空调一天的销量就超过了电商渠道一年半多的销售总和……

  步履不停:持续进化、持续引领

  用设计重新定义产品、用设计满足用户需求、用设计创造市场引领,有了海尔创新设计中心引领性的设计能力支撑,海尔智家已实现欧睿国际全球品牌零售量的 15 连冠。

  然而,时代的车轮滚滚向前、用户的需求一直在变。海尔创新设计中心,也仍在步履不停、高速进化。

  其一,是测试体系的持续完善。为了更好地了解用户需求,海尔创新设计中心成立了海尔人因&用户体验实验室,专门研究用户的生理、心理,量化用户的运动觉、听觉、视觉、情感和认知等感受。

  比如运动觉研究部门会捕捉手部动作,测试用户从冰箱拿东西顺不顺手、拉抽屉方不方便;视觉研究部门通过无数测试,才决定将大滚筒洗衣机显示面板做成18°倾角,以提供理想的可视角度和可操作高度。

  其二,是标准体系的持续引领。除了满足用户需求,海尔创新设计中心的另一项职能,是先于用户需求、高于行业标准实现“超前研发”。

  就拿听觉研究来说,原来行业在冰箱降噪方面关注的是“分贝值”,只要满足要求即为合格。但海尔创新设计中心发现,单纯降低分贝值并不能完全达到用户要求。为此,海尔创新设计中心团队奋斗了 700 多个日夜,将响度、粗糙度等用户体验强关联的指标全部纳入评测范围,重新定义“声品质标准”,获得了中国家电协会和行业的一致肯定。

  其三,是设计体系的持续扩容。经过三十年发展,海尔创新设计中心早已实现从无品牌到有品牌、从功能优化到功能创新、从硬件设计到体验设计、从网器产品创新到生态产品创新的一系列全面进化。

  目前,海尔创新设计中心已在欧、美、日、韩、印等地区和国家,建立起全球联动、即需即供的创新设计体系,覆盖400+公司,拥有行业领先的设计资源,持续助力海尔智家旗下全球 7 大高端品牌的产品创新与拓展。

  其四,是先进技术的持续赋能。面对智能化浪潮的来袭,海尔创新设计中心已率先将AIGC应用到工业设计领域,面向未来、踏上新路。

  AIGC的应用,也让海尔创新设计中心的设计流程和组织架构发生巨变,许多高素养的设计师可通过AIGC去处理更多复杂工作,实现相关概念设计任务提速83%,集成渲染任务效率提升90%。

  海尔创新设计中心,用三十年走出行业趋势引领之路、擘画用户美好生活图景。而今,成长仍在继续、引领亦在延续,属于世界家电设计的中国时代,恐怕也才刚刚开局。

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