从贴近中国消费潮流到传播中国文化，阿迪达斯“赢回中国消费者”是认真的。今年，阿迪达斯在实现“在中国，为中国”方面展开了新的故事。
今年3月，阿迪达斯公众号开办了一个名为“为何运动”的栏目。栏目中记录着中国各地热爱运动的人们，比如平均年龄67岁的阿姨们，在河北玉狗梁村随时随地练习瑜伽，在收完秸秆的拖拉机上，在喂羊的草料槽边……在距离呼伦贝尔冷极村不远处，气温降至零下30摄氏度中，孩子们带着自制的热奶茶，上演“雪地足球”赛;远洋货轮上，一个不到20平方米的迷你篮球场，每天都有“船BA”，演绎着“何为运动”。
“阿迪达斯的初心，是通过运动改变生活。运动不仅能带给人快乐与自信，更能通过集体活动中更多的社交，带来健康的生活方式。”阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐在接受新华社旗下《环球》杂志专访时表示，“今天，我们希望更多的中国人将阿迪达斯视为其可依赖、有活力、很时尚、富有运动精神的品牌，陪伴在他们身边，共同成长。”
就如阿迪达斯于今年发布的其全新品牌主张“You Got This”一样，希望越来越多的人开始重新认识运动的价值，将其视为一种重塑物质与精神生活的生活方式。
为了这一愿景，阿迪达斯在中国市场的一个重要努力方向就是“中国创造”。据悉，阿迪达斯在中国设立创意中心，与更多年轻的中国设计师、艺术家合作，致力研发更多充满中国元素的产品。
在“国潮”盛行之际，阿迪达斯也在积极贴近这一消费潮流。阿迪达斯从非物质文化遗产、民族特色中提取创意，与中国知名艺术家、设计师等合作联名，推出了众多名品，譬如“万物寻宗”四季系列中2024年的“茶”系列，携手艺术家邓卓越女士，巧妙转化为新潮图样，融入创新茶文化元素，以此向中国年轻人传递独特的“新中式”风格，收获众多好评。
此外，在供应链方面，阿迪投资约10亿元人民币的苏州自动化配送中心X，已实现仓储物流的高度自动化和智能化，可容纳上千万件货品，最 高日处理量突破百万件，“以销定产”的模式日趋成熟。其在中国打造的柔性供应链也在加速升级，灵活且具备高度适应性的属性帮助阿迪达斯有效减少库存。“柔性供应链升级，可以被认为是阿迪达斯拥抱新质生产力的一大举措。”萧家乐表示。