盼望着，盼望着，夏天来了，同学们的脚步近了。
春去夏至，万木葱茏，生机勃发。从全国各地奔赴而来的“兰”精灵们承载着热气腾腾的灵魂共同来到上海兰宝集团，为集团注入了新活力、新动能。
为帮助这些新同事们顺利完成“学生“到”职场人”身份的思维转变，兰宝集团精心策划了一系列培训和活动。
转变第1步:企业文化和产品培训
从内部管理角度，公司对新人开展了如企业文化、公司制度等培训，帮助小伙伴们深入了解公司的经营理念、人才建设、流程制度和薪酬福利等，帮助“兰”精灵们快速融入公司、规范做事、循梦而行。
从外部品牌角度，公司也从各个维度对新人们尽心尽力的进行了培训。小到穿着打扮、行为举止，大到质量意识、安全意识，小伙伴们不仅仅学到了待人处事的方式，更重要的是提高了对产品质量的要求，学习到了精益求精的工作态度。
全方位的知识培训让“兰”精灵们直呼收获满满。
转变第2步:素质拓展
为了加快新同事之间的熟悉程度，公司组织了为期两天一夜的素质拓展活动，活动将游戏作为载体，团队协作作为支柱，目的在于“挑战自我，熔炼团队”。
虽然烈日炎炎，但是小伙伴们热情的心丝毫未减，在一场又一场的拓展项目中奋勇前进。
尽管是不一样的项目，却带来了相同的温暖。
从发挥创意、突破想象去造一辆结实耐用的车，到相互扶持、通力合作翻越一道道障碍，再到同舟共济、突破极限的船员竞速，很快就让来自全国各地，有着不同身份背景的小伙伴们消除隔膜，整个团队洋溢着欢声笑语。
五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。通过一起合作，小伙伴们更加了解彼此，也更加懂得了交流和协作的重要性。
转变第3步:总结与转变
结束两周的短期培训时光后，“兰”精灵们就要逐步走上岗位了，在这之前，一场老员工分享暨拜师会，一场新员工展示暨高管见面会为兰宝“新生代”们步入职场、走向岗位指明了方向、增强了信心。
为期半年的双导师制是公司的一种创新人才培养模式，旨在帮助新员工找到自身发展路径，实现业务能力和思想建设的一致提升，让每一位员工都能感受到公司真诚的人文关怀。
在高管见面会新员工提问环节，初入职场的“好奇宝宝”们提出了各种各样的问题，问题涵盖了个人职业发展规划，企业未来发展战略，等等。
针对应届生们提出的问题，兰宝高管们讲述自身经历激励新一代大胆追求梦想，敢闯敢拼，也描绘了兰宝未来的伟大蓝图，再次宣导了企业愿景、使命和价值观。
人才是企业发展的基石，人才引进与培养是兰宝应尽的社会责任。兰宝要求年轻人要“德才兼备、有为有位”，要“仰望星空、脚踏实地”，要怀揣崇高理想，要做好经受风高浪急甚至惊涛骇浪重大考验的准备。
未来，兰宝将不忘初心，牢记使命，继续引领更多的年轻人献身中国制造及环保事业，为环境、国家和社会贡献力量。